Orange Tree

Rust, richting en resultaat bij groei en verandering.

Flexibel leiderschap of sparring, wat nu nodig is

Wat ik doe

Ik help ondernemers, directeuren en aandeelhouders van middelgrote bedrijven en scale-ups (industrie, productie, handel) om hun organisatie richting en resultaat te geven bij groei, verandering of overdracht.

Dat doe ik door de leiding te nemen als CEO of Managing Director – tijdelijk, parttime of voor langere termijn – of als strategisch klankbord voor leiders en hun teams.

1. Flexibel strategisch leiderschap

Invulling van de CEO- of MD-rol in strategische fases.

Eindverantwoordelijkheid – interim/parttime/structureel
Richting en daadkracht bij groei, transitie of herstel
Bedrijf verkoopklaar maken
Stabiliteit en continuïteit bij opvolging of tijdelijke uitval
Leiding van strategische trajecten of integraties
Duur en betrokkenheid afhankeijk van de businesscase

Resultaat: overzicht, rust en gedragen besluiten

2. Strategisch klankbord voor leiders

Onafhankelijke begeleiding van ondernemers en directies.

Sparring over koers, strategie en leiderschap
Ontwikkelen van structuur, besturing en rapportages
Begeleiding van teamdynamiek en besluitvorming
Voorbereiding op verkoop of overdracht
Structurele sessies (maandelijks of per kwartaal)
Vertrouwensrol bij groei, verandering of overdracht

Resultaat: scherpte, reflectie en betere samenwerking

Voorbeelden van opdrachten

(selectie – geanonimiseerd)

Scale-up in recycling (CEO a.i.)

Structuur en rapportages opgezet, uitbreiding in EU en VS gerealiseerd

Industrieel productiebedrijf (MD a.i.)

Stabiliteit gebracht, nieuwe productielijn gelanceerd, strategische klant geworven

MKB-producent (CEO)

Reorganisatie, herpositionering en herfinanciering geleid, twee acquisities gerealiseerd

Grondstoffen-joint venture (MD)

Rust en koersvastheid gebracht, internationale contracten vernieuwd

Divisie bouwmaterialen (Strategy/M&A)

Groeistrategie en M&A-trajecten begeleid, samenwerking landen-MT’s versterkt

LIOF (lid investeringscommissie)

Beoordeling van investeringsvoorstellen van startups, scale-ups en MKB

Over mij

Ik ben Loet van de Kimmenade, oprichter van Orange Tree. Met 25+ jaar ervaring als algemeen directeur en interim-bestuurder heb ik organisaties in industrie, handel en productie geholpen bij koersbepaling, verandering en herstel in situaties met strategische vraagstukken en uiteenlopende eigendomsstructuren.

Mijn inzet: snel structuur en overzicht creëren, de juiste gesprekken mogelijk maken en nieuwe perspectieven openen, voor keuzes die worden gedragen en uitgevoerd.

Aanpak en stijl

Rust en overzicht in complexe situaties
Strategische scherpte met focus op resultaat
Diplomatie in lastige gesprekken en besluitvorming
Aandacht voor mensen, processen én context
Flexibele inzet: van interim of parttime leiderschap tot langdurige betrokkenheid
Vertrouwd netwerk van specialisten waar nodig (o.a. juridisch, financieel, HR, fiscaal)

Werkwijze en honorarium

Tarief op dag-, maand- of jaarbasis, passend bij scope en duur. Maatwerk mogelijk (bijv. beperkte participatie met aangepast tarief). Heldere afspraken; geen verrassingen.

Vertrouwd netwerk van professionals

CONTACT OPNEMEN

Kennismaken, zonder verplichtingen?

TELEFOON

+31 6 4608 4006

EMAIL

loet@orange-tree.nl