Orange Tree

Rust, richting en resultaat bij groei en verandering.

Interim leiderschap of sparring, wat nu nodig is

Wat ik doe

Ik help ondernemers, directeuren en aandeelhouders van middelgrote bedrijven en scale-ups (industrie, productie, handel) om hun organisatie richting en resultaat te geven bij groei, verandering of overdracht.

Dat doe ik door tijdelijk de leiding te nemen als CEO of MD, fulltime of parttime, of als strategisch klankbord voor leiders en hun teams.

1.

Tijdelijk strategisch leiderschap

Invulling van de CEO- of MD-rol in strategische fases.

  • Interim of parttime eindverantwoordelijkheid
  • Richting en daadkracht bij groei, transitie of herstel
  • Bedrijf verkoopklaar maken (exit readiness)
  • Stabiliteit bij opvolging, overname of ziekte
  • Leiding van strategische projecten of integraties
  • Resultaat: overzicht, rust en gedragen besluiten

2.

Strategisch klankbord voor leiders

Onafhankelijke begeleiding van ondernemers en directies.

  • Sparring over koers, strategie en leiderschap
  • Begeleiding van teamvorming en besluitvorming
  • Voorbereiding op verkoop of overdracht
  • Structurele sessies (maandelijks of per kwartaal)
  • Vertrouwensrol bij groei, verandering of overdracht
  • Resultaat: scherpte, reflectie en betere samenwerking

Voorbeelden van opdrachten

(selectie – geanonimiseerd)

Scale-up in recycling (CEO a.i.)

Structuur en rapportages opgezet, uitbreiding in EU en VS gerealiseerd

Industrieel productiebedrijf (MD a.i.)

Stabiliteit gebracht, nieuwe productielijn gelanceerd, strategische klant geworven

MKB-producent (CEO)

Reorganisatie en herfinanciering geleid, twee acquisities gerealiseerd

Grondstoffen-joint venture (MD)

Rust en koersvastheid gebracht, internationale contracten vernieuwd

Divisie bouwmaterialen (Strategy/M&A)

Groeistrategie en M&A-trajecten begeleid, samenwerking landen-MT’s versterkt

LIOF (lid investeringscommissie)

Beoordeling van investeringsvoorstellen van startups en scale-ups en MKB

Aanpak en stijl

  • Rust en overzicht in complexe situaties
  • Strategische scherpte met focus op resultaat
  • Diplomatie in lastige gesprekken en besluitvorming
  • Aandacht voor mensen, processen én context
  • Flexibele inzet: van interim/parttime CEO tot sparringpartner
  • Vertrouwd netwerk van specialisten waar nodig (o.a. juridisch, financieel, HR, fiscaal)

Over mij

Ik ben Loet van de Kimmenade, oprichter van Orange Tree. Met 25+ jaar ervaring als algemeen directeur en interim-bestuurder heb ik organisaties in industrie, handel en productie geholpen bij koersbepaling, verandering en herstel in situaties met strategische vraagstukken en uiteenlopende eigendomsstructuren.

Mijn inzet: snel structuur en overzicht creëren, de juiste gesprekken mogelijk maken en nieuwe perspectieven openen, voor keuzes die worden gedragen en uitgevoerd.

Werkwijze en honorarium

 

Tarief op dag-, maand- of jaarbasis, passend bij scope en duur. Maatwerk mogelijk (bijv. beperkte participatie met aangepast tarief). Heldere afspraken; geen verrassingen.

Vertrouwd netwerk van professionals

CONTACT OPNEMEN

Kennismaken, zonder verplichtingen?

© Orange Tree | 2025 | Powered by TDG Digital | Algemene voorwaarden